Jak prowadzić rekrutację?

Jednym z najważniejszych zadań przedsiębiorcy, w okresie szybkiego rozwoju, jest odpowiednie dobranie współpracowników. Oczywiście najważniejsze nie zawsze znaczy łatwe. W tym wypadku może się to okazać dużym problemem. W końcu osoba, z którą zaczniemy współpracę, będzie z nami przez wiele dni, będzie miała za zadanie odciążyć nas z części obowiązków, a ponadto inspirować do nowych działań. Dobrze dobrany pracownik tak naprawdę może rozszerzyć horyzonty pracodawcy, dać nowe światło. Jak więc prowadzić rekrutację by wyłapać perły, a nie plastiki? Szczególną rolę odgrywa odpowiednie czytanie życiorysu. Warto postarać się z góry założyć pewne cechy, które będą nie do przeskoczenia. Możemy na przykład uznać, że taka osoba ma mieć skończony konkretny kierunek studiów. Jednak wykształcenie nie gra tak ogromnej roli, jak doświadczenie, to na nim pracodawca powinien skupić swoją uwagę, analizując je bardzo dokładnie. Ciekawym sposobem poznania potencjalnych pracowników – naszych rekrutantów, jest również pytanie ich na rozmowie kwalifikacyjnej o zainteresowania, które wpisali w swoim Curriculum Vitae. Często to właśnie w tym momencie okazuje się, czy osoba, z którą rozmawiamy umie robić wrażenie tylko na papierze, czy może wręcz przeciwnie, świeci jasnym blaskiem, gdy się z nią rozmawia. To tylko parę z całego arsenału starych sposobów na udaną rekrutację.

Both comments and pings are currently closed.