Struktura organizacyjna firmy

Każda firma musi się opierać na konkretnych podstawach, które zapewnią jej stabilną sytuację i podłoże do zrównoważonego rozwoju. Jedną z takich podstaw jest oczywiście odpowiednia struktura przedsiębiorstwa. Jest to na tyle ważny temat, że założyciele i nauczyciele niedawno wydzielonej Nauki o Organizacji poświęcili jej osobny dział w swoich rozważaniach. Struktura organizacyjna każdej organizacji opiera się na założeniu, że musi posiadać managerów strategicznych, managerów niższego szczebla i wykonawców. Takie trzy segmenty zapewniają odpowiednią organizację i celowe działanie w prowadzeniu zadań firmy. Oczywiście każde przedsiębiorstwo posługuje się inną strukturą. Zupełnie inaczej zorganizowana jest Politechnika Rzeszowska, która posługuje się strukturą dywizjonową, a inaczej działać będzie mała firma zatrudniająca sześciu pracowników- ta spokojnie może się posługiwać strukturą liniową. Na uwagę zasługują także inne rodzaje struktur organizacyjnych, których jest bardzo wiele. Możemy rozmawiać o strukturze macierzowej, sztabowej, funkcjonalnej, a w dobie dostępności Internetu, także o wirtualnej. Każda z nich ma swoją grupę odbiorców i trafia w inne potrzeby. Wszystkie natomiast wpływają na odpowiednią organizację pracy w obrębie przedsiębiorstwa i skuteczne osiąganie celów.

Both comments and pings are currently closed.