Uchroń się przed zabójcami biznesu

Wiele firm może się poszczycić doskonałym startem na rynku, a potem niestety niechlubnym upadkiem. Dlaczego tak się dzieje? Powodem najczęściej jest zachłyśnięcie się początkowym sukcesem, który powoduje obniżenie naszej czujności. W konsekwencji zdarza się nam przegapić moment, w którym należałoby podjąć działania, mające na celu umocnienie pozycji na rynku. Bywa, że orientujemy się zbyt późno, a konsekwencją tego jest upadek firmy. Aby zabezpieczyć się przed taką sytuacją, warto stworzyć plan działań, kiedy na horyzoncie pojawią się tzw. zabójcy biznesu, a przede wszystkim wypracować system monitoringu, który pozwoli dostrzec ich obecność, zanim będzie zbyt późno na działanie. Określmy zatem typ ryzyka. Czy naszym największym wrogiem okaże się rynek, prawo, czynnik ludzki, konkurencja, a może technologia? Niezależnie od tego, co stanowi największe zagrożenie, konieczne jest stworzenie planu działań, pozwalającego skutecznie przeciwdziałać skutkom pojawienia się destrukcyjnego zagrożenia. Skupmy się na przewidzeniu konsekwencji, kosztach, jakie będziemy musieli ponieść przeciwdziałając im, a przede wszystkim opracujmy scenariusze, które skutecznie wprowadzimy, kiedy zaistnieje taka potrzeba. Najważniejsze, to nie dać się zaskoczyć, lub nie przespać momentu, który bez skutecznego planu, może być początkiem końca naszej firmy.

Both comments and pings are currently closed.